Le Prix Zambezi

The MasterCard Foundation et le Legatum Center
du MIT
Concours d’Innovation.

MIT
The MasterCard Foundation

Donnez de l’élan à votre entreprise de finance inclusive

Le Prix Zambezi vise à sensibiliser l’opinion publique en faveur de l’esprit d’entreprise et de l'inclusion financière, encourager les flux de capitaux vers les entreprises de la finance inclusive et mettre en avant l'entrepreneuriat et l'inclusion financière comme moyen d’accès privilégié à une prospérité globale et durable.

Le Prix Zambezi récompense les vainqueurs sous la forme de prix en nature de $200K de dollars américains par an pour soutenir les entreprises qui contribuent à l'inclusion financière en Afrique sub-saharienne.

Le gagnant du premier prix reçoit $100K de dollars américains. Un montant supplémentaire de $100K de dollars américains est réparti entre les finalistes arrivés en deuxième et troisième position et un autre petit groupe de finalistes.

Un petit groupe de finalistes est sélectionné pour participer à un camp d'entraînement parrainé par le MIT. Ce camp d'entraînement leur permettra de profiter de l'écosystème entrepreneurial de pointe du MIT et de collaborer avec des experts dans les domaines de l'entrepreneuriat et de l'inclusion financière.

Détails de la candidature

Le prix est ouvert à un large éventail d’entreprises visant à améliorer l’inclusion financière de manière innovante. Les candidats doivent démontrer leur impact potentiel futur, la viabilité financière du projet et ainsi que sa capacité à le déployer à grande échelle.

Les projets ciblés incluent – sans s’y limiter – les systèmes de paiement électronique, les plans de paiement orientés vers les besoins des clients, les nouveaux produits financiers, ou les instruments bancaires mobiles.

L'entreprise doit faire progresser l'inclusion financière en Afrique sub-saharienne.

L'entreprise doit faire progresser l'inclusion financière en Afrique sub-saharienne.

L'entreprise doit en être à ses débuts, mais néanmoins au-delà de la phase de conceptualisation.

L'entreprise doit en être à ses débuts, mais néanmoins au-delà de la phase de conceptualisation.

  1. L'entreprise doit faire progresser l'inclusion financière.
  2. L'entreprise doit avoir une présence en Afrique sub-saharienne.
  3. L'entreprise doit être potentiellement viable sur le plan financier.
  4. L'entreprise doit avoir progressé au-delà de la phase de conceptualisation et doit être en mesure d’apporter les preuves concernant des clients, des produits, l'enregistrement de l’entreprise, les brevets ou dépôts de propriété intellectuelle, des prototypes en état de marche, un financement institutionnel, ou des salariés déclarés.
  5. L'entreprise ne doit pas avoir reçu au total un financement de plus de 10 millions de dollars des États-Unis.
  6. L'entreprise ne doit pas réaliser un chiffre d’affaires de plus de 10 millions de dollars des États-Unis.
  7. L'entreprise doit disposer d'un fondateur ou co-fondateur qui travaillent ou qui envisagent de travailler à temps plein pour le développement de l'entreprise.
  8. Si l’entreprise est sélectionnée comme demi-finaliste, elle doit fournir des informations financières complémentaires.
  9. Si l’entreprise est sélectionnée comme finaliste, un fondateur ou co-fondateur de l’entreprise devra assister à un camp d'entraînement parrainé par le MIT.
  10. Les personnes individuelles ainsi que les équipes sont autorisées à participer au concours.
Etape 1

Candidature

  • Ouverture: le 1er septembre 2014
  • Fermeture: le 15 novembre 2014

Un comité de sélection examine les candidatures en ligne et sélectionne les demi-finalistes.

Etape 2

Demi-finales

  • Notification:

    le 9 janvier 2015
  • Documents

    à l'appui:



    1 février 2015

Les demi-finalistes présentent des documents supplémentaires pour appuyer leur candidature. Les membres du comité de sélection classent les demi-finalistes, mènent des entretiens et font des visites sur site pour les meilleurs candidats sélectionnés.

Etape 3

Finale

  • Notification:

    avril 2015
  • Camp d’entrainement:

    juin 2015

Un petit groupe de finalistes participe à un camp d'entraînement parrainé par le MIT. Pendant le camp d’entrainement, les finalistes présentent leurs projets à des juges qui comptent parmi les personnalités les plus reconnues dans le domaine de l'entrepreneuriat et de l'inclusion financière.

Annonce des vainqueurs: Le 1er juillet 2015

Annonce des vainqueurs:

Le 1er juillet 2015

Conditions d’admissibilité

Tous les postulants doivent se conformer aux Conditions d’admissibilité suivantes pour pouvoir participer au concours visant à l’attribution du Prix Zambezi.

Conditions générales d’admissibilité

  1. L’équipe chargée de l’organisation du Prix Zambezi se réserve le droit d’effectuer la détermination finale de l’admissibilité d’un postulant.
  2. L’équipe chargée de l’organisation du Prix Zambezi, les juges et les membres du Comité de sélection, ainsi que les employés de la MasterCard Foundation et du Legatum Center du MIT, ne peuvent pas faire acte de candidature et ne peuvent pas avoir, directement ou indirectement, un intérêt majeur dans une quelconque candidature.
  3. Tout acte de candidature doit satisfaire aux Conditions d’admissibilité suivantes:
    1. L'entreprise doit faire progresser l'inclusion financière.
    2. L'entreprise doit avoir une présence en Afrique sub-saharienne.
    3. L'entreprise doit être potentiellement viable sur le plan financier.
    4. L'entreprise doit avoir progressé au-delà de la phase de conceptualisation et doit être en mesure d’apporter des justificatifs concernant ses clients, ses produits, l'inscription de l’entreprise au Registre du Commerce, des brevets ou dépôts de demandes de reconnaissance de propriété intellectuelle, des prototypes en état de fonctionnement, un financement institutionnel ou des salariés déclarés.
    5. L'entreprise ne doit pas avoir reçu au total un financement de plus de 10 millions de dollars des États-Unis.
    6. L'entreprise ne doit pas réaliser un chiffre d’affaires de plus de 10 millions de dollars des États-Unis.
    7. L'entreprise doit avoir un fondateur ou co-fondateur qui travaille ou qui envisage de travailler à temps plein pour le développement de l'entreprise.
    8. Si l’entreprise est sélectionnée comme demi-finaliste, elle devra fournir des informations financières complémentaires.
    9. Si l’entreprise est sélectionnée comme finaliste, un fondateur ou co-fondateur de l’entreprise devra participer à un camp d'entraînement parrainé par le MIT.
    10. Les personnes physiques ainsi que les équipes sont autorisées à participer au concours.
  4. Un fondateur ou co-fondateur doit pouvoir participer à un camp d'entraînement parrainé par le MIT si l’entreprise est sélectionnée comme finaliste. Les dates exactes doivent être déterminées, mais le camp d’entraînement se tiendra vers la fin juin/le début juillet 2015 et durera approximativement une ou deux semaines.

État du projet/de l’entreprise

  1. Les projets/entreprises ayant reçu un financement (y compris, sans toutefois s’y limiter, des investissements de capitaux, ainsi que des subventions pour la recherche, la technologie ou le développement de produits) avant la date limite pour le dépôt des actes de candidature doivent divulguer ces financements dans leur dossier de candidature.
  2. Les projets/entreprises qui ont produit des revenus avant la date limite pour le dépôt des candidatures doivent divulguer ces revenus dans leur dossier de candidature.

Contenu et propriété intellectuelle

  1. Toutes les descriptions et tous les contenus des dossiers de candidature doivent être des travaux originaux des postulants.
  2. Toutes les informations contenues dans tous les documents soumis pour le Prix Zambezi doivent être factuelles.
  3. Les postulants qui utilisent des éléments de propriété intellectuelle ayant été créés ou inventés par un tiers, ou qui lui appartiennent (« Propriété intellectuelle de tiers ») reconnaissent qu’ils ont obtenu la permission d’un tel tiers pour utiliser cette Propriété intellectuelle de tiers comme base à l’appui de leur candidature.
  4. Il incombe au postulant de déterminer qu’aucun tiers ne possède de droits sur le contenu du dossier de candidature qui pourraient rendre son utilisation illicite.
  5. Il est strictement interdit de plagier, y compris en reproduisant des images ou d’autres contenus sans faire référence à la source originale ou sans la permission du propriétaire ou du créateur du contenu le cas échéant. Toutes les images et tous les autres contenus figurant dans le dossier de candidature d’un postulant doivent inclure toutes les citations nécessaires pour que ce dossier du postulant soit admissible.

Confidentialité

  1. L’équipe chargée de l’organisation du Prix Zambezi, les juges et les membres du Comité de sélection ainsi que les employés de la MasterCard Foundation, du Legatum Center du MIT et du MIT ne signeront pas d’accords de non-divulgation avec les postulants. Des mesures seront prises pour protéger la confidentialité des candidatures, mais les postulants doivent reconnaître que toutes les informations soumises dans leur dossier de candidature sont exposées au risque de « divulgation au public ».

Examen des dossiers de candidature

  1. Toutes les décisions sur les dossiers sont à la discrétion du Comité de sélection et des juges, elles sont finales et sans appel.
  2. L’équipe chargée de l’organisation du Prix Zambezi, après consultation du Comité de sélection et des juges, se réserve le droit de ne pas attribuer de prix si aucun postulant ne semble répondre aux critères d’attribution d’un prix.
  3. Si le Comité de sélection ou les juges identifient une préoccupation qui, selon eux, pourrait avoir pour effet qu’un dossier de candidature viole les Conditions d’admissibilité, ils en feront part à l’équipe chargée de l’organisation du Prix Zambezi. L’équipe chargée de l’organisation du Prix Zambezi prendra une décision finale au sujet de la disqualification possible du postulant concerné.

Dispositions diverses

  1. Le non-respect des Conditions d’admissibilité ou l’absence de divulgations requises pour le Prix Zambezi ou par ses affiliées, selon ce qui sera déterminé à sa discrétion absolue par l’équipe chargée de l’organisation du Prix Zambezi, peut entraîner la disqualification du postulant au Prix Zambezi et/ou l’annulation et/ou l’obligation de restitution des sommes octroyées le cas échéant.
  2. Les présentes Conditions d’admissibilité peuvent être révisées périodiquement par l’équipe chargée de l’organisation du Prix Zambezi. En cas de modification apportée après la soumission d’un dossier de candidature par un postulant, mais avant l’attribution du Prix par les juges, ce postulant sera autorisé à apporter des modifications à son dossier de candidature pour assurer le respect des modalités les plus récentes des Conditions d’admissibilité.

Q: Puis-je déposer ma candidature si je ne vis pas en Afrique sub-saharienne?

A: Oui, mais votre projet / entreprise doit opérer en Afrique sub-saharienne.

Q: Puis-je déposer ma candidature si mon projet / entreprise ne génère pas encore de profit?

A: Oui, mais votre projet / entreprise doit être potentiellement viable sur le plan de la rentabilité financière.

Q: Puis-je déposer ma candidature si mon projet est à but non-lucratif?

A: Oui, mais vous devez avoir un plan clair pour assurer la transition de votre projet vers une entreprise financièrement autonome, à but lucratif.

Q: Puis-je déposer ma candidature pour plus d'un projet / entreprise?

A: Oui, à condition que les projets / entreprises soient sensiblement différents.

Q: Puis-je remplir la demande de candidature dans une langue autre que l'anglais?

A: Non, la candidature est seulement disponible en anglais pour le moment.

Q: Les finalistes doivent être disponibles pour participer à un camp d'entraînement. Quels sont les dates et les détails concernant ce camp d'entraînement?

A: Nous confirmerons bientôt les dates et tous les détails importants concernant ce camp d'entraînement. Celui-ci aura probablement lieu vers fin Juin / début Juillet 2015 Continuez à consulter le site Web pour vous tenir au courant des changements éventuels.

The Finalists

Umati Capital

Kenya

Umati Capital is a start-up financial services company that aims to revolutionize access to finance through the consistent and innovative use of technology.

Launched in September 2012, Umati Capital is a non-bank financial institution focused on the provision of credit and related payment technologies.

Umati Capital is currently focused within agri-business supply chains and leverages proprietary technology to provide branchless financial services to small-scale suppliers, trading companies and industrial processors. Learn More

Kifiya Financial Technology PLC

Ethiopia

Kifiya Financial Technology PLC (Kifiya) is a digital finance and payment services provider, delivering customer centric products to simplify transactions. Kifiya leverages innovative technology to build and enable distribution channels that make financial and non-financial services affordable and accessible.

The company’s services allow financial institutions, companies, NGOs and government institutions to deliver their services to customers more efficiently, while consumers can easily access and make transactions to receive basic services. Learn More

Tugende

Uganda

Tugende breaks the poverty trap for motorcycle taxi drivers in Africa by providing an affordable and transparent lease-to-own option. Ownership significantly increases income, job security and road safety. Across Uganda motorcycles help drive the economy, mitigating traffic jams and bad roads as well as offering hundreds of thousands of jobs for those with little formal education.

Tugende helps motorcycle taxi drivers own their own motorcycles instead of renting indefinitely. They are proving that millions of self-employed entrepreneurs can receive credit to own the equipment they use, even without credit histories or collateral. Learn More

Nomanini

South Africa

Nomanini provides a mobile­-first Point Of Sales platform designed for the vast and underserved informal retail trade in developing markets. The platform is comprised of simple, rugged terminals used by merchants, which are seamlessly integrated to a vending back-end managed by local pre-paid distributors.

The tools that Nomanini provides empower merchants in informal markets to facilitate electronic transactions in their local community. Nomanini enables the efficient electronic distribution of pre-paid mobile and electricity vouchers and facilitation of micropayments in frontier markets across Africa and beyond. By doing so, Nomanini creates wider access to these essential services to the unbanked and under-banked majority. Learn More

Pluspeople

Kenya

Pluspeople has a vision of improving the efficiency and professionalism of SMEs in East Africa. Many SMEs operate without keeping books, relying on the cash/bank balance to determine business progress. It is deemed expensive to establish the required capacity to implement proper accounting within the organization.

Pluspeople plan to bridge this gap by providing “international quality” solutions, built with a strong local focus, where the system is adopted to fit the way SMEs really run their businesses in East Africa. Peopleplus is tightly integrated with local stakeholders, relevant to SMEs, thus automating many of the processes that have to be handled manually. Learn More

Agrilife

Kenya

Agrilife is a cloud-based platform that offers solutions based on the needs of small scale farmers by collects credible data in the form of bio-data, produce, farm status, and historical data.

The platform captures crop quality, yield, and type of inputs (fertilizers). It provides market linkages enabling processors to buy from smallholder farmers and pay based on yield and quality of produce.

More importantly, banks and financial service providers have access to farm data including the Agrilife farmer score. The granular data allows Agrilife to develop an accurate and more predictive credit scoring or lending model. Learn More

Chamasoft

Kenya

Chamasoft is a cloud-based financial management platform for savings and investment groups, which automates activities while providing members with confidence, transparency, accountability and traceability.

Chamasoft will enable savings and investment groups to be financially included and at the same time leverage transaction-level data and gain a complete picture of their unique financial situation and needs, through a simple to use web and mobile platform. Learn More

F3 Life

Kenya

The CEOs and COOs of African financial institutions frequently lack the resources and information necessary to roll out new low-risk credit products, designed for smallholder farmers, to expand their agricultural lending portfolios. In response to this need, F3 Life provides an off-the-shelf credit-scoring system and loan product designed to help financial institutions increase agricultural lending and simultaneously reduce default risk. Learn More

First Access

Tanzania

First Access offers the first instant risk assessment and underwriting platform for financial institutions in the developing world. Partnerships with mobile network operators allow subscribers to get credit approval from local institutions for a variety of different purposes, including trade, production, transportation, farming, housing, education and energy.

First Access builds customized, dynamic credit scoring and loan-decision models for financial institutions to use in real-time, from any mobile device, to underwrite loans at the point of sale. Financial institutions can now automate their customer acquisition at the touch of a phone, expanding faster and at a lower cost into underserved markets. Learn More

M-Changa

Kenya

Over two thirds of the world’s population lives in communities without an adequate social safety net. This leaves millions of people worldwide without the means to smooth over financial and lifestyle shocks---including medical care, school fees, and others. In absence of formal support, many in the developing world--and particularly in Africa--turn to family and friends on a reciprocal basis many times over the course of the year.

However, rising urbanization and geographical dispersion have put this system of reciprocal giving under serious strain, as fund collectors attempt to reconcile payments from multiple payment systems and remotely convince their donors that funds are being used appropriately. M-Changa solves this problem by tracking community payments and providing a safe, transparent and mobile accounting space for life’s most critical causes. Learn More

Mjara Savings & Credit

 

Mjara Savings & Credit is a micro-savings and micro-credit product that allows customers to save and borrow money quickly, securely and affordably through a USSD menu accessible by any mobile phone.

Requiring only a mobile phone and mobile money account, Mjara Savings & Credit provides customers with secure savings as well as convenient, discreet access to credit. Savings contributions and loan repayments are deducted automatically at a schedule set by the customer.

Leveraging robust data on mobile money usage to determine baseline credit scores, the product offers financial institutions an inexpensive, low-risk channel to acquire customers from the base of the pyramid. Learn More

Sponsors

Le Prix Zambezi est présenté par le Legatum Center pour le développement et l'entrepreneuriat du MIT et The MasterCard Foundation.

Ensemble, ces organisations mettent l'accent sur l'esprit d'entreprise et l'inclusion financière en tant que catalyseurs d’une prospérité globale et durable dans les pays à faible revenu, libérant ainsi le potentiel des citoyens pour améliorer leur niveau de vie.

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Renseignements sur l’admissibilité des candidatures:
application-zambezi@mit.edu

Renseignements généraux:
info-zambezi@mit.edu

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